12月24日，陕西能源召开合规管理“三张清单”及重点领域合规指引系列文件成果宣讲会。公司党委书记、董事长王栋出席会议并讲话，总法律顾问兼首席合规官安懿主持会议。

会议邀请了安永（中国）企业咨询有限公司、陕西丰瑞律师事务所有关专家，对陕西能源《业务流程合规管控清单》《合规风险识别清单》《岗位合规职责清单》（陕西能源合规管理“三张清单”）和陕西能源《合规管理运行机制手册》、重点领域（公司治理领域、安全环保领域、信息披露领域、工程建设领域、投融资领域）合规指引、正负面清单及案例库的成果内容进行了宣讲。

会议强调，要持续贯彻落实集团公司合规管理相关部署，紧扣服务保障集团公司“四化”运营思路工作要求，聚焦合规管理体系建设与能力提升，以强化合规意识、培育合规文化为抓手，持续构建职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的合规管理体系；要深刻把握“微观规治”的合规管理本质，进一步筑牢全员合规思想根基。

会议要求，要锚定合规管理工作走深走实目标，全面提升合规管理工作质效。一是全体干部职工要提高站位，深刻认识合规管理是企业健康发展的内在需要和高质量发展的必然要求，必须使合规成为思维习惯与行为自觉；二是要持续推动合规管理与业务管理的深度融合，将合规管理要求嵌入经营管理业务各环节、各节点，切实将制度规定转化为可落地、可执行的实操举措，实现业务发展与合规管理同频共振；三是要稳步推进合规管理信息化平台建设工作，进一步统筹整合资源、优化平台功能模块，实现关键流程线上化管控、管理服务智能化升级，以数字化手段赋能合规管理提质增效。

本次会议采取“现场+专线视频”的方式召开，陕西能源在司领导班子成员、总经理助理、副总师、安全总监、各部门负责人及合规管理员在主会场参会，各权属企业主要负责人，合规、风险及法务管理分管领导，相关部门负责人及业务人员在分会场视频参会。